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周三多管理学知识框架

管理学基本框架第一篇 总论第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法第二章 管理思想的发展第一节 中国传统管理思想第二节 西方传统管理思想第三节 西方现

有个罗宾斯的管理学笔记,可以给你看看,周三多的也有,要的话我给你传过去,版本WORD,敬请留言.以下是摘取的一部分:第二章 管理的演进一. 历史背景 20世纪前,在管理方面的主要贡献 1. 埃及金字塔的建设 罗马教会 2. 亚当.斯米关

《管理学原理与方法》 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 一:人类活动的特点 1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的. 2:依存性:人类的目的性来源

最主要的就是理解管理学的基本职能 信息、决策与计划、组织、领导、控制、创新 能准确地了解管理思想发展史中的重要时间、主要学派、重要人物及其主要贡献 能比较准确地理解管理学中的基本概念、特点以及影响因素 能系统地了

周三多主编的《管理学》(高等教育出版社)是我国高校采用较多的管理学权威教材. 1.整理名校笔记,浓缩内容精华.本书每章的复习笔记均对该章的重难点进行了整理,并参考了国内名校名师讲授周三多《管理学》的课堂笔记.因此,本

国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料.周三多主编的《管理学》(高等教育出版社)是国内最受欢迎的标准管理学教材之一.本书遵循第3版的章目编排,包括按照管理职能划分的总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新等六个部分,共分为18章(含综合案例),每章由三部分组成:第一部分为复习笔记,总结本章的重难点内容;第二部分是课(章)后习题详解,对第3版的所有习题都进行了详细的分析和解答;第三部分为考研真题详解,精选部分名校近几年考研真题,并提供了详细的参考答案.

管理学基本框架第一篇 总论第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法第二章 管理思想的发展第一节 中国传统管理思想第二节 西方传统管理思想第三节 西方现

看这些: http://wenku.baidu.com/search?word=%B9%DC%C0%ED%D1%A7%B8%B4%CF%B0+%D6%DC%C8%FD%B6%E0&lm=0&od=0 《管理学》复旦大学出版社 周三多 大一复习 2010-01-10 版本为复 旦大学出版管理学原理 适用于期

是网络计划图是施工和工程企业管理中的一项基本计划法.网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的.作业,是指一项工作或一道工序,需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程.事件,是指某项作业的开始或结束,它不消耗任何资源和时间,在网络图中用 “○”表示,“○”是两条或两条以上箭线的交结点,又称为结点 .l路线,是指自网络始点开始,顺着箭线的方向,经过一系列连续不断的作业和事件直至网络终点的通道.绘图时,先根据题目中给出的作业先后顺序和名称,找到第一项作业,然后由它开始画,先别管好看不好看,按照它给出的顺序一项项画上去,链接不上的,或者有两项先行作业的,就加虚作业,等到整个图化成了,再检查规范就好.

复习思考题 1.何谓组织?组织要素包括哪些内容? 答:(1)组织:是指一群人为了 教育组织(传播科学知识,为社会培养人才)、宗教组织(宣传某种教义,争取信徒

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